一个企业,从一开始做事就应该规范,哪怕牺牲一点发展速度

选手简介
符德坤,男,1974年出生,大专。一家网络视频技术公司总经理。

参赛项目
建立中国最大的会员制网上购物中心。这个网上购物网站的最大特点是可视化。

现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第一场。评委:熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。

现场回放
史玉柱:马云有支付宝,你靠什么来支付?

符德坤:汇富天下,还有十大银行的公司帐户。

史玉柱:现在马云是你的竞争对手吗?

符德坤:不是。现在有很多人觉得我梦想要打败谁,其实不是。B2B那个领域已经被马云占了,没戏了。只有B2C没有,在所有电子商务的体系里面只有B2C是你无法一掌拿天下的,因为它有特点,你卖衬衫我就卖棉被,你卖得精我就卖得便宜,所以这恐怕也是马总不去开拓B2C的原因,因为像马总这种领袖型人物,他要做就做最大的。

史玉柱:你确信他没做?

符德坤:至少现在没正式开始。

史玉柱:可我听他说了他在做。你说自己什么都没有,只有本事,自认为自己是个天才,你认为你的天才在哪儿?

符德坤:首先是我对命运的认识。

史玉柱:你不可能各方面都是天才?

符德坤:我觉得我是英雄,我觉得我能干事。举个例子,我找第一份职业,我不去人才市场,我直接敲总经理的门。总经理说,把你的大学毕业证给我看看,我说没有,我就一个初中毕业证,他说那你走吧,当时我一拍桌子,说我什么都没有,就是有本事!我觉得社会上大部分年轻人,都是没有翅膀的天使,不要动不动就拿学历的标签来衡量一个人,为什么有些年轻人被同化掉?就是因为他不坚持,他自己否决了自己。当然坚持的过程确实很痛苦。我跟家族感情很好,但他们就是不帮我,就因为我不听话。

史玉柱:我还没听出来你“天”在哪儿?

符德坤:反正脑门子是一样的。

史玉柱:反正我不认为我是天才。

符德坤:问问观众史玉柱是不是天才?

观众:是。

史玉柱:你认为天才与勤奋哪个更重要?

符德坤:首先你要坚持自己对天才的崇拜,然后去勤奋。勤奋很重要,但坚持更重要。

史玉柱:你一个团队领导了三个公司,是吧?

符德坤:我把各自的职责非常明确地分开了。在三个公司当中,比如技术资源可以共享的我们就共享。现在我的企业实在不能跟在座的评委比,你们应该理解创业者,尤其是在初创阶段,必须这么做。这能最大限度地压缩运营成本,否则我们活不下来。

史玉柱:这能理解的,但你这么做谁敢投资给你?

符德坤:这得换个角度想想,你要求我正规我就能正规起来吗?一正规我就要增加成本。现在史总你如果看我这人不错,扔一千万给我,我立刻就可以正规起来了。

史玉柱:你最好的主意,是你自己想出来的,还是你周围的人想出来的?

符德坤:我的商业模式是东学一点,西学一点来的。

史玉柱:你的企业文化是什么呢?

符德坤:跟最差的员工娱乐,跟最好的员工谈事。

史玉柱点评:
我们几个评委对你一直争议最大,你的个性非常强,你不是天使就是魔鬼。但我觉得你成功的可能性还是有的,我给你几个建议:第一,是关于天才的理论,我觉得实际上没有天才,天才是勤奋的结果。当然,你不一定听我的。另外,我总觉得你只不过是用这套说词来包装自己而已,其实你越包装,别人反而越感觉你自卑,我对你就有这种感觉,我觉得你是一个自信和自卑的矛盾体。第二,我不同意你现在可以不规范的说法。我觉得一个企业,从一开始做事就应该规范,哪怕牺牲一点发展速度。我公司自成立第一天起,就按上市公司的要求去做,去规范,这在起步阶段可能影响一点发展速度,但发展后劲足,会持久,而且机遇一旦来临,就能迅速扩张。现在你一个团队运作三个公司,这样做是不合法的。所以我提醒,你从现在开始,就应该有强烈的规范意识。
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