做老板不能指望他们跟你一样有雄心抱负 
不挽留辞职员工
2009/08/21 21:49
选手简介
杨俊平，男，1975年生，大学本科。一家以化妆品销售为主导业务的公司的董事长。
参赛项目
打造中国美容美发培训行业的第一品牌。项目将美容美发职业教育和美容美发连锁店加以整合，自己培养的学生输送给自己办的连锁店。目前，已经开了10家直营店，正在进行标准化建设。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第六场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：看资料，你在企业里占51%的股份，其他的股份的情况如何？
杨俊平：主要由各店的核心骨干平分。
史玉柱：你参加直营店的管理吗？
杨俊平：参加，店都是我管的。
史玉柱：其他人呢？
杨俊平：只做技术工作，不管店。
史玉柱：你是怎么管的？
杨俊平：靠我培养的合格的店长，这些店长一般都是我的学校一、二、三期毕业的，我对他们放心。
史玉柱：要靠制度，不能靠人的本性。
杨俊平：制度也是人执行的。
史玉柱：再好的人，如果给他犯罪机会，第一，第二次可能他不犯罪，第三次你能保证吗？
杨俊平：我解释一下，假如说开一个店投资100万块钱，这里头主要员工拥有49%的股份，我拥有51%的股份，我派一个店长去管这个店，他第一要对我们公司负责，否则我会拿掉他，第二，他要对股东负责，股东会监督他，再加上我们有一套成熟的管理体制，他会负责的工作。
史玉柱：你全是现金收入吗？没有票据吗？
杨俊平：是的。
史玉柱：这就比较麻烦，几个人一商量，与其给51%，不如咱们几个人分掉算了。
杨俊平：是的，我正在解决票据问题。没有票据，免不了一些人以后会串通起来做手脚。
史玉柱点评
你从事的是一个美丽的事业，能解决很多人的就业问题。我提点建议，股份你占51%，给店里的骨干49%，这个模式我是质疑的。因为你这个店不能上市，不上市就不能流通兑现，只能等着分红。所以你给员工的股份，在他们眼里未必有多大价值，不如给他们现金，你自己持100%的股份。这样的话，从眼前来看，你的员工是高兴的，从长远看，你付出的成本是有可能最低。
杨俊平，男，1975年生，大学本科。一家以化妆品销售为主导业务的公司的董事长。
参赛项目
打造中国美容美发培训行业的第一品牌。项目将美容美发职业教育和美容美发连锁店加以整合，自己培养的学生输送给自己办的连锁店。目前，已经开了10家直营店，正在进行标准化建设。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第六场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：看资料，你在企业里占51%的股份，其他的股份的情况如何？
杨俊平：主要由各店的核心骨干平分。
史玉柱：你参加直营店的管理吗？
杨俊平：参加，店都是我管的。
史玉柱：其他人呢？
杨俊平：只做技术工作，不管店。
史玉柱：你是怎么管的？
杨俊平：靠我培养的合格的店长，这些店长一般都是我的学校一、二、三期毕业的，我对他们放心。
史玉柱：要靠制度，不能靠人的本性。
杨俊平：制度也是人执行的。
史玉柱：再好的人，如果给他犯罪机会，第一，第二次可能他不犯罪，第三次你能保证吗？
杨俊平：我解释一下，假如说开一个店投资100万块钱，这里头主要员工拥有49%的股份，我拥有51%的股份，我派一个店长去管这个店，他第一要对我们公司负责，否则我会拿掉他，第二，他要对股东负责，股东会监督他，再加上我们有一套成熟的管理体制，他会负责的工作。
史玉柱：你全是现金收入吗？没有票据吗？
杨俊平：是的。
史玉柱：这就比较麻烦，几个人一商量，与其给51%，不如咱们几个人分掉算了。
杨俊平：是的，我正在解决票据问题。没有票据，免不了一些人以后会串通起来做手脚。
史玉柱点评
你从事的是一个美丽的事业，能解决很多人的就业问题。我提点建议，股份你占51%，给店里的骨干49%，这个模式我是质疑的。因为你这个店不能上市，不上市就不能流通兑现，只能等着分红。所以你给员工的股份，在他们眼里未必有多大价值，不如给他们现金，你自己持100%的股份。这样的话，从眼前来看，你的员工是高兴的，从长远看，你付出的成本是有可能最低。
