家族公司比公众公司成功的难度要大 
管理必须无情 
2009/08/22 10:47
对公司来说，应该是“管理无情人有情”，但是你是人也是情，管理也有情，这样的公司是肯定要出问题的
选手简介
薛峰，男，1969年生，大学本科。一家知识产权信息公司总经理。
参赛项目
中国知识产权经营网。如果你有专利技术，但没有能力生产怎么办，那么请存入“知识产权银行”——中国知识产权经营网，由我们帮你找到买家。公司目标是做中国最大的专利、商标、著作权的交易平台。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第九场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你作过企划总监是吧？
薛峰：对。
史玉柱：你有成功的案例吗？
薛峰：当时企划总监是一个职务，我做得更多的是公司的管理。
史玉柱：企划总监是怎么做管理？
薛峰：那只是一个虚职，实际上我做的是总裁助理。
史玉柱：你认为性格上有哪些优点，哪些缺点？
薛峰：我先说优点，我是个比较专注的坚强的人，是一个打不死的人。缺点最重要的是有时候太软弱，对公司管理方面手太软了，以前，我以为那是人性化管理。当时我把公司当成家一样，现在想想有很多问题。其实人性化管理并不是要把你员工当成家里人，然后不去管理。
史玉柱点评
看你资料，你过去作过很多企业，而且都是一把手，都是主要负责，但最后企业都出了问题，而且次数比较多，因此你本人应该沉下心来找找自己的弱项，你肯定有不足，但具体是什么，我不知道，因为今天不可能说的很细，只能靠你自己去剖析。自我反省的过程是痛苦的，但对你未来的事业是必要的，而且是充分必要的，我希望你早点经历这样一个过程。实在不行，你可以把你的团队招来，开一个你的批斗会。再给你提一个建议，根据你刚才说的细节，我觉得你对公司的管理是有情的，这是一个大忌。对公司来说，应该是“管理无情人有情”，但你是人也是情，管理也有情，这样的公司是肯定要出问题的。
选手简介
薛峰，男，1969年生，大学本科。一家知识产权信息公司总经理。
参赛项目
中国知识产权经营网。如果你有专利技术，但没有能力生产怎么办，那么请存入“知识产权银行”——中国知识产权经营网，由我们帮你找到买家。公司目标是做中国最大的专利、商标、著作权的交易平台。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第九场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你作过企划总监是吧？
薛峰：对。
史玉柱：你有成功的案例吗？
薛峰：当时企划总监是一个职务，我做得更多的是公司的管理。
史玉柱：企划总监是怎么做管理？
薛峰：那只是一个虚职，实际上我做的是总裁助理。
史玉柱：你认为性格上有哪些优点，哪些缺点？
薛峰：我先说优点，我是个比较专注的坚强的人，是一个打不死的人。缺点最重要的是有时候太软弱，对公司管理方面手太软了，以前，我以为那是人性化管理。当时我把公司当成家一样，现在想想有很多问题。其实人性化管理并不是要把你员工当成家里人，然后不去管理。
史玉柱点评
看你资料，你过去作过很多企业，而且都是一把手，都是主要负责，但最后企业都出了问题，而且次数比较多，因此你本人应该沉下心来找找自己的弱项，你肯定有不足，但具体是什么，我不知道，因为今天不可能说的很细，只能靠你自己去剖析。自我反省的过程是痛苦的，但对你未来的事业是必要的，而且是充分必要的，我希望你早点经历这样一个过程。实在不行，你可以把你的团队招来，开一个你的批斗会。再给你提一个建议，根据你刚才说的细节，我觉得你对公司的管理是有情的，这是一个大忌。对公司来说，应该是“管理无情人有情”，但你是人也是情，管理也有情，这样的公司是肯定要出问题的。
