要有好的盈利模式
既然想创业,尤其是在初期的时候,一定要给自己的万丈雄心做一个精密细致的策划
选手简介
扈劲松,男,1969年出生,大学本科,一家木业地板公司董事长。

参赛项目
打造拥有世界销售网络的专业地板制作公司。我们希望通过完善的代理制度,在每一个国家设置一个独家代理,通过六年努力实现每年销售量一千万平方米,市场占有率1.5%,销售额两亿美元。

现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第九场。评委:史玉柱、马云、熊晓鸽。

现场回放
史玉柱:看资料,你是财务出身?

扈劲松:是。

史玉柱:财务人员当一把手好不好?

扈劲松:不好,所以不当了,搞财务太烦琐太细致。

史玉柱:资料中说,你在北京有一个工厂,你投入的是什么?专利还是资金?销售由你控制吗?

扈劲松:我投的是专利技术。销售渠道是他们的,由他们卖。

史玉柱:也就是说,你拿的是提成。你觉得这种模式好吗?别人会甩开你吗?

扈劲松:甩不开。

史玉柱:你太自信。人家卖出去是一百万还是五百万,你怎么知道?

扈劲松:我有驻厂人员。

史玉柱:人家请驻厂人员多喝点酒就糊涂了。

扈劲松:我们选择合作工厂是非常严格的。

史玉柱:市场推广由你来做吗?

扈劲松:不是我做。是合作工厂做。

史玉柱:厂里面你管不着,厂外面你也管不着。

扈劲松:我有资格去管,合同里规定了,如果他管理不好,我可以去管。

史玉柱:我觉得向消费者宣传你的产品应该由你做。

马云:你描绘一下十年以后你的公司会怎样?

扈劲松:十年以后会成为一个国际化的、专业的地板营销公司。我们可能会在中国建两个厂,非洲一个,欧洲一个,根据“哪里有市场哪里建工厂”这样的思路来巩固销售网络、建设生产基地。未来十年我们将成为一个有销售网络,有生产能力的公司。

马云:你十年以后挣多少钱?

扈劲松:我说不准。

史玉柱:你每年平均度假的时间是多少?

扈劲松:三天:年三十、初一和初二。

史玉柱:礼拜六礼拜天呢?

扈劲松:我都上班。

史玉柱:你认为企业的负债率超过多少就危险了?

扈劲松:在资金流正常情况下,负债60%没有问题。

史玉柱:你坐飞机是经济舱还是上等舱?

扈劲松:我坐打折的。

史玉柱:你每天看报纸的时间是多少?上网时间是多少?

扈劲松:不看报纸,只看杂志。我上网的话,是在网上挂着,一直到下班。

史玉柱:挂机不算。你如何了解每天的新闻?

扈劲松:MSN每天发新闻。

史玉柱:MSN是娱乐新闻。

扈劲松:我订的不是娱乐新闻。

史玉柱点评
从你的言谈里面,感觉你人很实在,我很钦佩。对你提两个建议,一个是你现在的盈利模式还需要改进。你现在的模式做不大,你虽说有点技术,但没有自己的厂,没有自己的销售渠道,最重要的东西都由别人掌握。建议你应该把至关重要的因素掌控在自己的手里或拿回来。第二个,我感觉你的财务可能存在着问题。刚才问你十年之后怎么样,你的回答语焉不详,没有具体的东西,只是一些宏观的假设。我觉得你既然想做创业者,尤其是在初期的时候,一定要给自己的万丈雄心做一个精密细致的策划,但我在你这里感觉不到。
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