2008/05/31 15:45 IT招聘专家和工作场所专家总结了技术专业人员应该掌握的一些具体技能。这些技能会帮助IT专业人员避免工作的低谷和得到薪酬上涨的好处。下面就是让IT人员提高薪酬的10种方法。
1.熟悉SAAS产品
IT人员配备和随需应变的咨询公司Bluewolf的共同创始人和负责人Michael Kirven说，SAAS（软件服务）知识在用人要求条件中的比例已经从三年前的5%提高到了35%。拥有这方面知识的人可能很快提高自己的薪酬，无论他们是否知道alesforce、Google Apps或者WorkDay。每一个人都需要知道这些产品如何适合当前的IT架构。
2.获得SAP>知识或者经验
位于费城的人才和外包服务公司Yoh Services复杂战略和营销的副总裁Jim Lanzalotto称，他支持拥有SAP技术的人，因为SAP技术顾问的需求量和现有人员之间的缺口有3至4万。
3.获得一个行业的垂直的技术专长
Kirven说，做一个Java程序员或者一个熟练的.Net开发人员就是一件很好的事情。但是，随着系统越来越复杂，企业不仅需要这些人学些这些编程语言，而且还要了解具体的垂直市场知识，如金融、零售或者媒体，并且了解所有这些知识。
4.获得一个虚拟化项目
IT job board Dice网站称，它看到招聘列表中对虚拟化知识人才的需求在过去的六个月里提高了40%，特别是需要了解VMware技术的人。
5.提高你的商务技能
Lanzalotto认为，商务经验对于提高IT专业人员的薪金水平是非常重要的。他说，最好的首席信息官不仅仅是一个技术人员，而且应该是能够在技术和业务两个方面都能够工作的业务人员。
6.获得开源软件产品开发经验
Kirven说，由于时代已经发生了变化，首席信息官采用MySQL和其它开源软件技术不会有失去工作的风险。事实上，业务人员经常会喜欢开源软件，因为它可能为公司省钱。
7.更近一步了解能够让你的公司赚钱的技术
在大型银行或者金融机构工作的人都知道你越接近能够让你的公司赚钱的技术，你的工作岗位对于你的公司就越重要。IT人员也是如此。参与让你的公司增加收入或者节省金钱的项目的IT人员很少会被人忽略。
8.首席信息官需要架构技能
Kirven称，IT架构是一个极好的职场道路，不仅因为这是一个高级的职位，而且还因为这些职位几乎完全是不会外包出去的。
9.付费参加项目管理认证学习的人
许多研究报名，虽然并非所有的证书都比印刷证书的成本值钱，但是，企业继续付出高价的费用聘用拥有关键证书的人才。其中最最主要的两个项目管理证书是PMP（项目管理专业人员）和PMO（项目管理办公室）。
10.跳槽
IT专业人员从一个地方搬迁的另一个地方的比例提高了20%。当你在你的技术专长领域寻求进一步发展时，换一个地理环境也许会有帮助。不同地区对于IT专业人员的技术需求是不同的。
今天上百度，发现百度的排名降到20，,百度排名从来没跌过的，去alexa网站查了一下。百度的昨日排名竟然降到63521，新浪降到63532，google.cn降到63529，查了一下google.com的排名是53，yahoo.com的是42.
看来这次受影响很大的，全部都是中文站，看了一下全球100名，中文网站最好的百度排在20.
这个无名小站排41，比新浪还高哦，新浪46.在此给他敬仰一下。也算是Alexa作弊的牛站了。
这里我们向全中文站默哀。。。。。。
新浪
baidu
看来这次受影响很大的，全部都是中文站，看了一下全球100名，中文网站最好的百度排在20.
这个无名小站排41，比新浪还高哦，新浪46.在此给他敬仰一下。也算是Alexa作弊的牛站了。
引用
41. 無名小站
Photo Album and Blog 網路相簿及網路日誌
www.wretch.cc
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这里我们向全中文站默哀。。。。。。
新浪
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销售自己的三种方式是：
酒香不怕巷子深；
酒香最怕巷子深；
酒香不在巷子中；
我想文祥做到了第三点，通过建立自己的品牌，每次都是别人来找他，而不是被动的推广自己，这就是品牌的价值
转自：若邻的公告
盼望了一个多月，龚文祥终于在新年到来之际如愿跳槽到美国网站Smarter，任职中国市场高级策划总监。
这是在互联网行业工作了10年的龚文祥的第六次跳槽。跟之前五次相似，这次机会也是他通过在网上“打广告”找来的，不同的是这次见效要快得多。
去年11月底，龚文祥在一个叫Wealink(中文名“若邻”)的网站上，发布了“美国网站在中国失败的十大思路性执行错误”的个人公告。“我这个公告目的性很强，即希望引起美国相关网站管理者的关注。”
去年12月15日，Smarter找到了他，双方谈了两个多星期后达成了合作。“前后只是一个月时间，周期比过去跳槽缩短了。以往是在个人博客或别的BBS上发出针对性很强的研究分析文章，每次也都会成功，不过周期要有3个月到半年。”
“圈子招聘网”想象
“选择在若邻发布公告，是因为它的用户高端一些。通过若邻，其实是通过自己圈子的人际关系寻找跳槽机会。”龚文祥说，若邻网其实可以称为“圈子招聘网”。
此 前，龚文祥在香港上市公司才库企业集团任企业策划总监，负责策划应用蓝海战略创建与推广求职门户1010job精英招聘网。他对招聘的模式与途径，有更多 的认识。“传统招聘渠道，人力经理的主动性无法发挥，尤其在招聘中高层管理人员时效果更差，而通过猎头公司收费又太高。通过人际关系进行招聘，正成为一种 越来越普遍的方式。”
他认为，圈子招聘网至少有以下三个特征：相当数量真实的资料库，包含10个以上注册用户；用户活跃度高，能够 互相沟通；用户以专业的中高端商务人士为主。根据这三个特征判断，目前中国主要的SNS（socialnetworkingservice）网站 “Tianji天际网”、“Linkist联络家”和若邻网中，后两者即可称为圈子招聘网。
去年2月，龚文祥成了若邻网的注册用户，是朋友把他带进去的。在这里，最熟悉的朋友被称为“一度连接”，还有朋友的朋友，按强弱不同总共有“六度连接”。
龚文祥的一度连接是76个，总共连接显示380890个。“一度还有其他度的朋友会帮忙转发，都是在比较高端的商务人士圈子内传播，信息在传播的时候可信度比较高，传播的方向很清晰。”
根 据市场调查公司艾瑞去年10月24日发布的数据，若邻网该频道平均访问量及覆盖数最大，而三个月前若邻网络排名第三。去年第三季度开始，若邻网取代联络家 成为国内SNS的领军。“若邻不会强制要求实名注册，但是你的个人档案包括工作经历、教育经历以及别人对你的评价等，会决定你在若邻网的受信任与受欢迎程 度。”若邻网首席执行官陈浩源告诉《第一财经日报》。
“XING”刺激
龚文祥认为，招聘将是若邻们以后的主要运营方向，因为可以通过对会员收费盈利。去年12月7日，德国商务社交网站XING（曾用名“OPENBC”）作为Web2.0技术代表公司在法兰克福上市，这也是全球首家商务SNS网站上市。它的主要盈利模式正是对会员收费。
对 会员直接收费，也是联络家目前确定的主要盈利模式。联络家上海分公司市场部汪璐婷向记者介绍：“在联络家搜索到人才的频次非常高。我们的一个优势是国内其 他SNS不具备的——我们在台北有分公司，人脉资源包括台湾地区的。”不过，对于盈利前景，她有些忧虑：“国外和国内情况不一样，在国外向会员收费是一件 很容易做到的事情，但在国内就难很多。”
对此，若邻网的市场负责人士表示：“招聘将是若邻重要的一块，但是不会成为主要创收点。现 在对会员的服务都是免费的，将来一些非常个人化的服务会要求我们收取一定费用，但会保持绝大部分是免费的。我们卖的是我们用户的价值，在合适的时候，会通 过与其他商家合作的方式来创收。”
创办两年来，若邻网注册用户数已突破80万，其间启动的招聘专区几乎吸引了国内所有猎头公司参与。与很多在等待风险投资的SNS网站不同，若邻网从创立之初，就吸引了500万美元的风险投资，投资方维众创业投资集团（中国）有限公司正是分众传媒的风投方。
Web2.0盈利愿景
若邻网强调圈子的力量与价值，但并不把自己仅仅看作“圈子招聘网”。它的口号是“社会资本银行”，定位是“商务人士社交网站”，是一个SNS。“SNS是有着无限想象空间的，它永远是BETA（测试）版本。”陈浩源说。
2006年，Web2.0引领互联网风潮，但难以找到盈利模式的硬伤，让业界对它的前景不太看好。SNS会成为Web2.0盈利的突破点吗？
2005 年，传媒大亨默多克出资5.8亿美元收购MySpace的母公司。去年，Google以16.5亿美元天价收购YouTobe。这两者都被认为是SNS的 样板。去年7月，美国有统计称MySpace已成为美国流量第一的网站，而在去年9月，MySpace即宣布进军中国，现阶段正紧锣密鼓地组建中国团队。
SNS在中国的纷争迅速升温。但有业内人士认为，在中国要创建超大流量的SNS还很困难，将用户“黏牢”，尽可能发掘用户价值更为重要而可行。
最近，《商业周刊》一篇文章指出，最初由一家无线电台起步的法国免费博客网Skyblog在其国内抵挡住了MySpace的进攻，下一步它打算向整个欧洲地区和美国市场进军。
Skyblog 计划推出“对话营销”的商业广告模式，即以产品为中心来制作博客网站，吸引用户们在网站上围绕某个品牌展开讨论，以提高产品的知名度。对此，有分析师在媒 体上评论：“将用户们牢牢吸引在网站上对于网站来说是相当重要的。用户们在网站上花的时间越长，网站上发出的广告内容就越多。”分析师们称，这种互动广告 的出现可能预示着在线营销的发展方向。
精准性营销正是若邻瞄准的盈利方向。其公司团队认为，要做到这一点，首要的是熟悉用户的个性、口味与习惯，将用户“黏牢”。
现在ArthurXF本人正在搞PHP等技术培训，如果想学习的人可以跟我联系。另外培训的招生简章在这个网址，想了解的可以去看看。
PHP培训招生简章
酒香不怕巷子深；
酒香最怕巷子深；
酒香不在巷子中；
我想文祥做到了第三点，通过建立自己的品牌，每次都是别人来找他，而不是被动的推广自己，这就是品牌的价值
转自：若邻的公告
盼望了一个多月，龚文祥终于在新年到来之际如愿跳槽到美国网站Smarter，任职中国市场高级策划总监。
这是在互联网行业工作了10年的龚文祥的第六次跳槽。跟之前五次相似，这次机会也是他通过在网上“打广告”找来的，不同的是这次见效要快得多。
去年11月底，龚文祥在一个叫Wealink(中文名“若邻”)的网站上，发布了“美国网站在中国失败的十大思路性执行错误”的个人公告。“我这个公告目的性很强，即希望引起美国相关网站管理者的关注。”
去年12月15日，Smarter找到了他，双方谈了两个多星期后达成了合作。“前后只是一个月时间，周期比过去跳槽缩短了。以往是在个人博客或别的BBS上发出针对性很强的研究分析文章，每次也都会成功，不过周期要有3个月到半年。”
“圈子招聘网”想象
“选择在若邻发布公告，是因为它的用户高端一些。通过若邻，其实是通过自己圈子的人际关系寻找跳槽机会。”龚文祥说，若邻网其实可以称为“圈子招聘网”。
此 前，龚文祥在香港上市公司才库企业集团任企业策划总监，负责策划应用蓝海战略创建与推广求职门户1010job精英招聘网。他对招聘的模式与途径，有更多 的认识。“传统招聘渠道，人力经理的主动性无法发挥，尤其在招聘中高层管理人员时效果更差，而通过猎头公司收费又太高。通过人际关系进行招聘，正成为一种 越来越普遍的方式。”
他认为，圈子招聘网至少有以下三个特征：相当数量真实的资料库，包含10个以上注册用户；用户活跃度高，能够 互相沟通；用户以专业的中高端商务人士为主。根据这三个特征判断，目前中国主要的SNS（socialnetworkingservice）网站 “Tianji天际网”、“Linkist联络家”和若邻网中，后两者即可称为圈子招聘网。
去年2月，龚文祥成了若邻网的注册用户，是朋友把他带进去的。在这里，最熟悉的朋友被称为“一度连接”，还有朋友的朋友，按强弱不同总共有“六度连接”。
龚文祥的一度连接是76个，总共连接显示380890个。“一度还有其他度的朋友会帮忙转发，都是在比较高端的商务人士圈子内传播，信息在传播的时候可信度比较高，传播的方向很清晰。”
根 据市场调查公司艾瑞去年10月24日发布的数据，若邻网该频道平均访问量及覆盖数最大，而三个月前若邻网络排名第三。去年第三季度开始，若邻网取代联络家 成为国内SNS的领军。“若邻不会强制要求实名注册，但是你的个人档案包括工作经历、教育经历以及别人对你的评价等，会决定你在若邻网的受信任与受欢迎程 度。”若邻网首席执行官陈浩源告诉《第一财经日报》。
“XING”刺激
龚文祥认为，招聘将是若邻们以后的主要运营方向，因为可以通过对会员收费盈利。去年12月7日，德国商务社交网站XING（曾用名“OPENBC”）作为Web2.0技术代表公司在法兰克福上市，这也是全球首家商务SNS网站上市。它的主要盈利模式正是对会员收费。
对 会员直接收费，也是联络家目前确定的主要盈利模式。联络家上海分公司市场部汪璐婷向记者介绍：“在联络家搜索到人才的频次非常高。我们的一个优势是国内其 他SNS不具备的——我们在台北有分公司，人脉资源包括台湾地区的。”不过，对于盈利前景，她有些忧虑：“国外和国内情况不一样，在国外向会员收费是一件 很容易做到的事情，但在国内就难很多。”
对此，若邻网的市场负责人士表示：“招聘将是若邻重要的一块，但是不会成为主要创收点。现 在对会员的服务都是免费的，将来一些非常个人化的服务会要求我们收取一定费用，但会保持绝大部分是免费的。我们卖的是我们用户的价值，在合适的时候，会通 过与其他商家合作的方式来创收。”
创办两年来，若邻网注册用户数已突破80万，其间启动的招聘专区几乎吸引了国内所有猎头公司参与。与很多在等待风险投资的SNS网站不同，若邻网从创立之初，就吸引了500万美元的风险投资，投资方维众创业投资集团（中国）有限公司正是分众传媒的风投方。
Web2.0盈利愿景
若邻网强调圈子的力量与价值，但并不把自己仅仅看作“圈子招聘网”。它的口号是“社会资本银行”，定位是“商务人士社交网站”，是一个SNS。“SNS是有着无限想象空间的，它永远是BETA（测试）版本。”陈浩源说。
2006年，Web2.0引领互联网风潮，但难以找到盈利模式的硬伤，让业界对它的前景不太看好。SNS会成为Web2.0盈利的突破点吗？
2005 年，传媒大亨默多克出资5.8亿美元收购MySpace的母公司。去年，Google以16.5亿美元天价收购YouTobe。这两者都被认为是SNS的 样板。去年7月，美国有统计称MySpace已成为美国流量第一的网站，而在去年9月，MySpace即宣布进军中国，现阶段正紧锣密鼓地组建中国团队。
SNS在中国的纷争迅速升温。但有业内人士认为，在中国要创建超大流量的SNS还很困难，将用户“黏牢”，尽可能发掘用户价值更为重要而可行。
最近，《商业周刊》一篇文章指出，最初由一家无线电台起步的法国免费博客网Skyblog在其国内抵挡住了MySpace的进攻，下一步它打算向整个欧洲地区和美国市场进军。
Skyblog 计划推出“对话营销”的商业广告模式，即以产品为中心来制作博客网站，吸引用户们在网站上围绕某个品牌展开讨论，以提高产品的知名度。对此，有分析师在媒 体上评论：“将用户们牢牢吸引在网站上对于网站来说是相当重要的。用户们在网站上花的时间越长，网站上发出的广告内容就越多。”分析师们称，这种互动广告 的出现可能预示着在线营销的发展方向。
精准性营销正是若邻瞄准的盈利方向。其公司团队认为，要做到这一点，首要的是熟悉用户的个性、口味与习惯，将用户“黏牢”。
现在ArthurXF本人正在搞PHP等技术培训，如果想学习的人可以跟我联系。另外培训的招生简章在这个网址，想了解的可以去看看。
PHP培训招生简章
21世纪最需要哪些人才？昨（22）日，Google副总裁、Google大中华区总裁李开复博士作客电子科技大学，以《21世纪最需要的七种人才》为题给大学生们带来了一场充满睿智而又不失幽默的演讲。李开复说：“21世纪，我们最需要7种人才：创新实践者、跨领域工作者、三商兼高者、高效能沟通者、热爱工作者、积极主动者和乐观向上者。”
人才·创新实践者
在互联网时代，我们的任何一个好的商业想法或开拓市场的新点子，很容易被人复制和抄袭，但创新永远是最安全，最不容易被人抄袭的方法。我们需要进行有应用价值的创新，而且创新在任何领域都可以。李开复举了Google用创新的方法实践来吸引人才的方式的一个例子：
在美国加州一条高速公路上有一个很大的指示牌，上面有一道很困难的题目，并给你提供了一个帮你寻找答案的网站。当你回到家中，绞尽脑汁解出答案时，它会给你另一个网站，做第二道智力题，等做完第三道这样的题之后，你就会进入一个页面，那就是Google的招聘网站。
人才·跨领域工作者
很多同学进入大学时总认为“专业就是职业，把专业学好就是金饭碗”。“这个观点是错误的”，李开复提高了音调，“21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。对人才的要求也从传统的专才转向了跨领域，跨专业的综合性人才”。
“你们有谁听过‘Lexis_Nexis’吗”？李开复突然甩出这个问题，可难住了台下的学生。“很多人会认为Google一定在信息检索方面掌握了先进的技术，取得了重大的突破”，李开复说，其实，早在Google成立的20多年前，Lexis_Nexis就已经是世界一流信息检索水平的公司，但因为他们太专注于专业本身而错过了互联网革命，以至于被淘汰。
人才·三商兼高者
三商———智商、情商以及灵商，所谓“灵商”，是指有正确的价值观，能分辨是非。一个人能否取得成果，不只要看他的成绩或智商的高低，而要看他在智商、情商、灵商这三个方面表现均衡。灵商即人品，它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。
以某跨国软件公司一位“天才同事”为例：他智商非常高，一个人能做20个人做的活，但是他的孤傲难以和其他同事共处，惟一和同事说话时也是骂别人“你是个大笨蛋”，并且在给同事的邮件上用红色的大号字“stupidest”羞辱对方。说到这里，李开复惋惜地说：“最后老板不得不请走他。虽然他一个人可以承担20个人的工作，但是可能伤害20个人的团队，甚至还可能影响400个人的士气。”
人才·高效能沟通者
这些人是能鼓舞士气的人，被理解、被信任的人。在信息随手可得的今天，重要的不是你有多少信息，而是你能否用合适的易于理解的方式表达这些信息，用说故事的方法来取得共鸣。
在计算机领域，李开复认识不少从事“企业架构设计师”工作的朋友。这个高新的职位其实就是“能说会道”的工程师。有一位架构设计师说，“会做工程师的人很多，但是很难找到这样的工程师———他能到一个不懂技术的客户面前解释一种新的技术，然后让人家纷纷掏腰包购买”。
人才·热爱工作者
孔子说：“知之者不如好知者，好之者不如乐之者。”热爱工作的人会把工作当作一种享受，往往会比其他人做出更好的成绩。
在谈到该问题时，李开复说，近期Google公司将会到电子科技大学来选才，但对于大四的不少同学来说已经太迟了。他提示说，因为要拿到进入公司的一个条件是：需要有10万行编程能力的经验。对于大一、大二的学生来说，现在到该“动手”的时候了。“目前，所有中国的申请者被拒绝的最大理由是动手能力不行，缺乏编程能力的经验。”李开复遗憾地说。
人才·积极主动者
21世纪需要更主动的人才，要让别人了解你的能力和才干，没有老板会喜欢“谦虚、没有想法”的人。
在此，李开复用自己的行动做了诠释。2005年5月，他从网上看到Google要来中国的招聘信息，这对他来说，简直就是“千载难逢的好机会”，于是，他主动从网上搜索Google老板的E－mail，抱着碰运气的心态主动给他发邮件毛遂自荐。最终，才有了现在的李开复用自己的行动为“积极主动者”做了诠释。
人才·乐观向上者
21世纪这个更实时、善变的环境一定会带来更多的错误，更多的挫折，而且每个人在一生中总会遇到大大小小的挫折与失败。李开复的经验是，不要把失败当做一种惩罚，而应该把失败当作学习的机会，做一个乐观向上的人。
随后，李开复还给学生们做了一道题，上面罗列了一个人在前半生的失业、经商失败、爱人死亡、发表演说失败、角逐国会议员提名失败、未被再度提名国会议员、想转任地方官失败等等一系列挫折，然后让大家猜这个人是谁。“美国总统林”！“我想，林肯之所以能够取得最终的成就，这应该与他乐观看待失败，从失败中获得力量的态度密不可分。”李开复说。
人才·创新实践者
在互联网时代，我们的任何一个好的商业想法或开拓市场的新点子，很容易被人复制和抄袭，但创新永远是最安全，最不容易被人抄袭的方法。我们需要进行有应用价值的创新，而且创新在任何领域都可以。李开复举了Google用创新的方法实践来吸引人才的方式的一个例子：
在美国加州一条高速公路上有一个很大的指示牌，上面有一道很困难的题目，并给你提供了一个帮你寻找答案的网站。当你回到家中，绞尽脑汁解出答案时，它会给你另一个网站，做第二道智力题，等做完第三道这样的题之后，你就会进入一个页面，那就是Google的招聘网站。
人才·跨领域工作者
很多同学进入大学时总认为“专业就是职业，把专业学好就是金饭碗”。“这个观点是错误的”，李开复提高了音调，“21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。对人才的要求也从传统的专才转向了跨领域，跨专业的综合性人才”。
“你们有谁听过‘Lexis_Nexis’吗”？李开复突然甩出这个问题，可难住了台下的学生。“很多人会认为Google一定在信息检索方面掌握了先进的技术，取得了重大的突破”，李开复说，其实，早在Google成立的20多年前，Lexis_Nexis就已经是世界一流信息检索水平的公司，但因为他们太专注于专业本身而错过了互联网革命，以至于被淘汰。
人才·三商兼高者
三商———智商、情商以及灵商，所谓“灵商”，是指有正确的价值观，能分辨是非。一个人能否取得成果，不只要看他的成绩或智商的高低，而要看他在智商、情商、灵商这三个方面表现均衡。灵商即人品，它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。
以某跨国软件公司一位“天才同事”为例：他智商非常高，一个人能做20个人做的活，但是他的孤傲难以和其他同事共处，惟一和同事说话时也是骂别人“你是个大笨蛋”，并且在给同事的邮件上用红色的大号字“stupidest”羞辱对方。说到这里，李开复惋惜地说：“最后老板不得不请走他。虽然他一个人可以承担20个人的工作，但是可能伤害20个人的团队，甚至还可能影响400个人的士气。”
人才·高效能沟通者
这些人是能鼓舞士气的人，被理解、被信任的人。在信息随手可得的今天，重要的不是你有多少信息，而是你能否用合适的易于理解的方式表达这些信息，用说故事的方法来取得共鸣。
在计算机领域，李开复认识不少从事“企业架构设计师”工作的朋友。这个高新的职位其实就是“能说会道”的工程师。有一位架构设计师说，“会做工程师的人很多，但是很难找到这样的工程师———他能到一个不懂技术的客户面前解释一种新的技术，然后让人家纷纷掏腰包购买”。
人才·热爱工作者
孔子说：“知之者不如好知者，好之者不如乐之者。”热爱工作的人会把工作当作一种享受，往往会比其他人做出更好的成绩。
在谈到该问题时，李开复说，近期Google公司将会到电子科技大学来选才，但对于大四的不少同学来说已经太迟了。他提示说，因为要拿到进入公司的一个条件是：需要有10万行编程能力的经验。对于大一、大二的学生来说，现在到该“动手”的时候了。“目前，所有中国的申请者被拒绝的最大理由是动手能力不行，缺乏编程能力的经验。”李开复遗憾地说。
人才·积极主动者
21世纪需要更主动的人才，要让别人了解你的能力和才干，没有老板会喜欢“谦虚、没有想法”的人。
在此，李开复用自己的行动做了诠释。2005年5月，他从网上看到Google要来中国的招聘信息，这对他来说，简直就是“千载难逢的好机会”，于是，他主动从网上搜索Google老板的E－mail，抱着碰运气的心态主动给他发邮件毛遂自荐。最终，才有了现在的李开复用自己的行动为“积极主动者”做了诠释。
人才·乐观向上者
21世纪这个更实时、善变的环境一定会带来更多的错误，更多的挫折，而且每个人在一生中总会遇到大大小小的挫折与失败。李开复的经验是，不要把失败当做一种惩罚，而应该把失败当作学习的机会，做一个乐观向上的人。
随后，李开复还给学生们做了一道题，上面罗列了一个人在前半生的失业、经商失败、爱人死亡、发表演说失败、角逐国会议员提名失败、未被再度提名国会议员、想转任地方官失败等等一系列挫折，然后让大家猜这个人是谁。“美国总统林”！“我想，林肯之所以能够取得最终的成就，这应该与他乐观看待失败，从失败中获得力量的态度密不可分。”李开复说。
昨天上午，市十二届人大常委会召开第36次会议，《北京市信息化促进条例（草案）》（以下简称“条例草案”）提请会议审议。
条例草案中规定，在本市从事互联网信息服务活动的，应当按照国家规定办理相应许可或者履行备案手续。而利用互联网从事经营活动的单位和个人应当依法取得营业执照，并在网站主页面上公开经营主体信息，已取得相应许可或者备案的证明、服务规则和服务流程等相应信息。
网上经营行为是指利用互联网从事以营利为目的的经营活动，包括利用自办网站或者他人网站进行网上交易的；提供交易平台或其他服务的；发布广告或其他商业信息等。据介绍，在公众网站上开店、提供网游代练、销售网游虚拟装备等都属网上经营行为。
但是目前各电子商务服务网站的要求并不统一，因为网上开店者有“企业”与“个人”之分，各网站一般只会要求“企业”提供营业执照。
据了解，国内著名的个人交易网上平台淘宝网的网上店铺数量已达到55万个。但是由于淘宝、易趣等在外地注册的电子商务服务网站不受北京市地方性法规的限制，因此在该网站注册开店的个人或单位，不受该条例约束。
此外，条例草案还规定电子商务服务提供商应当对利用其网站从事经营活动经营主体的身份信息、合法经营凭证和反映交易信用状况的材料进行核查，并对相关信息做好数据备份，便于当事人和有关部门查询、核对。
草案中还指出，电子商务服务提供商应当建立投诉受理机制，对利用其网站从事的经营活动进行监督，配合政府有关部门的管理活动，但不得妨碍相关经营主体开展正常交易活动。
现在ArthurXF本人正在搞PHP等技术培训，如果想学习的人可以跟我联系。另外培训的招生简章在这个网址，想了解的可以去看看。
PHP培训招生简章
条例草案中规定，在本市从事互联网信息服务活动的，应当按照国家规定办理相应许可或者履行备案手续。而利用互联网从事经营活动的单位和个人应当依法取得营业执照，并在网站主页面上公开经营主体信息，已取得相应许可或者备案的证明、服务规则和服务流程等相应信息。
网上经营行为是指利用互联网从事以营利为目的的经营活动，包括利用自办网站或者他人网站进行网上交易的；提供交易平台或其他服务的；发布广告或其他商业信息等。据介绍，在公众网站上开店、提供网游代练、销售网游虚拟装备等都属网上经营行为。
但是目前各电子商务服务网站的要求并不统一，因为网上开店者有“企业”与“个人”之分，各网站一般只会要求“企业”提供营业执照。
据了解，国内著名的个人交易网上平台淘宝网的网上店铺数量已达到55万个。但是由于淘宝、易趣等在外地注册的电子商务服务网站不受北京市地方性法规的限制，因此在该网站注册开店的个人或单位，不受该条例约束。
此外，条例草案还规定电子商务服务提供商应当对利用其网站从事经营活动经营主体的身份信息、合法经营凭证和反映交易信用状况的材料进行核查，并对相关信息做好数据备份，便于当事人和有关部门查询、核对。
草案中还指出，电子商务服务提供商应当建立投诉受理机制，对利用其网站从事的经营活动进行监督，配合政府有关部门的管理活动，但不得妨碍相关经营主体开展正常交易活动。
现在ArthurXF本人正在搞PHP等技术培训，如果想学习的人可以跟我联系。另外培训的招生简章在这个网址，想了解的可以去看看。
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