根据现阶段公司的发展,我已任命为人力资源管理组长,在此,我对自己的职位进行一下规划,主要包括公司员工心理的以及工作管理、公司员工内部人际关系的管理,具体如下:
1、每天定期对团队中的每个成员进行心理访问,包括情绪上的、工作上的,做出来一个总结整理起来,小问题当天提出,当天解决,大问题留在周末或在其他较充裕的时间进行商讨解决;
2、积极主动的发现各成员工作的优势所在以及公司发展的整体状态,积极采纳并总结出团队成员提出宝贵的意见或者是建议(包括生活和工作),在最短的时间,全体员工进行商讨;
3、合理的调用团队中的人力,实现公司员工工作价值的最大化;
4、可以安排合理的时间、合理的地点在公司内部举行娱乐性的节目,用以调节紧张的工作状态,最大化的发掘公司员工的业余爱好,实现工作娱乐两不误;
5、病假事假需提前向公司打招呼,公司立刻作出合理的决定进行处理。
   以上几点是我对自己工作的的规划,安排若有不妥或者是我在实际工作中和现在工作规划有所出入,望各位员工主动地提出宝贵的意见或是建议,我会尽最大努力积极主动调整,最后希望各位员工工作愉快。
后勤部岗位职责(组长:老欧):

为了维护公司的形象,为了团队的持续战斗,现后勤部需提供给团队一个最基本的服务,好的服务,为团队的建设贡献本部的力量。现后勤部拟制定如下工作职责:
1.卫生:保证每天的环境卫生:工作区,厨房区,休息区,并保持地面的干净整洁,确保大家在一个好的干净整洁有序的环境下工作,休息,为大家的身心健康创造基本条件。包括:工作区,厨房,房间,卫生间...卫生。
2.伙食:保证每天的饭菜数量,干净卫生,营养搭配,确保能够解决最基本的吃饭问题。材米油盐供应紧张时及时汇报,以身作责及时解决。
3.物品摆设:保持物品的摆设整齐,为大家创造一个井井有条的视觉享受。包括:厨房柜台,餐桌,个人的电脑桌...
本部尽责做好一切后勤工作,本人身为组长,以身作责,起带头作用带领督促大家一起为创造良好的工作环境,饮食卫生而努力。同时,本部积极配合其他各部,达到使团队协调发展的目的。
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