2010/10/12 11:38
我们在做虚拟主机的时候，很多都需要为一个客户在phpMyAdmin中开一个帐号管理客户自己网站的数据库，而不希望客户看到别的数据库。网上有很多说修改phpMyAdmin的配置等，种种说法搞的人晕头转向。
其实方法很简单，跟着我ArthurXF学习即可。
1.先用root登录phpMyAdmin
2.在phpMyAdmin首页面右边左部部导航处找到权限栏目。
3.打开权限栏目后，新增一个用户，输入用户名，主机写localhost，再输入密码，切记不要点击旁边的生成密码。
4.Database for user处可以选建立和用户名同名的数据库，当然前提是你要开一个跟用户名同名的数据库给用户。
5.下面的权限可以不选，直接点执行，数据库会默认设定权限的。
6.退出，用新用户名和密码登录phpMyAdmin，一切就OK了。
本文由ArthurXF倾情奉献，转载请保留本人小名，谢谢。
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e.onclick=function() {dosomething();};
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我们U客经常去的酒吧。
酒吧 加利福尼亚California Club 皋兰路2号(Park97) Party,人均50-100元左右
酒吧 蝙蝠酒吧B.A.T.S. 富城路33号香格里拉酒店地下室 大仓库,人气旺,50-100元
酒吧 505啤酒吧 南京东路505号 德国乡村风味,人均100-200元 63515888
酒吧 Darling Harbour 南京西路1728号20-21F 风味好,风景好,50-100元 62488686*7891
酒吧 Goodfellas 巨鹿路907号 疯狂,摇滚乐,啤酒饮料30元 64670775*2170
酒吧 Mazzo 青海路48号 关门晚,人均50元以下
酒吧 巴比隆Babyion 茂名南路180号 兼DISCO吧,啤酒30元左右 64452330
酒吧 蓝调爵士花园酒吧(Blues & Jazz) 虹桥路2419号龙柏森林花园饭店 爵士蓝调,人均50元以下 62688868*85
酒吧 猫眼(Cat Eyes) 虹桥路1885号 乐队表演,啤酒30元左右 62617779
酒吧 SoHo Pub 巨鹿路907号 纽约风格,自助餐48元/人 62792635
酒吧 涂鸦吧Graffiti Bar 延安西路2099号扬子江大酒店 墙上很多抽象画,100元左右 62750000*2168
酒吧 Vivia Bar 陕西南路382号 人均25元左右 64736949
酒吧 嘉华酒吧Java 铜仁路128号 商务套餐,人均50元左右 32220308
酒吧 海上海Sea on sea 常熟路5号 中国布置,上网,人均50元 62471025
酒吧 MASA BAR 华山路377号，近常熟路 装饰、杂志等
酒吧 Dennis酒吧 Dennis Cafe 茂名南路141号 30年代上海风情，人均50元以下
酒吧 1931 茂名南路112号 30年代与21世纪结合，人均100-200元
酒吧 Old Times 衡山路85号 安静，人均50元
酒吧 Bon Ami 兴国路380号 法文“朋友”，人均50-100元
酒吧 福炉 Full House II 衡山路4号领馆广场内 衡山路前辈，人均50元左右
酒吧 外滩天文台 中山东二路1号甲 酒吧类型，钢琴伴奏
酒吧 Roxy Music 东方路904号 酒店内酒吧，人均50-100元 58312234
酒吧 棉花COTTON 淮海中路1428号 爵士、摇滚
酒吧 Judy's Too 茂名南路176号 人均100元以下
酒吧 Bonne Sante 济南路8号 上海第一家葡萄酒吧，50元左右
酒吧 Tropicana 四川中路261号8F 首家Salsa Culb,人均50元以下
酒吧 现代启示录 长寿路401号亚新生活广场 摇滚
酒吧 U-LIKE Music 淮海中路438号B1重庆路口 摇滚音乐、餐点，人均50-100元
酒吧 上海故乡 Shanghai Sally's 香山路4号甲 英式PUB，人均50元左右
酒吧 星光会馆 长寿路亚新生活广场3F 娱乐休闲
酒吧 1865 Club 中山东一路1号 原为外滩信号塔，消费50元以下
酒吧 东亚酒廊 零陵路800号体育场富豪东亚12F 运动型酒吧餐厅 64266888*8377
酒吧 Asia Blue 长乐路623号 中式古典风格，可观街景
酒吧 长廊酒吧 Long Bar 南京西路1376号上海商城商场部206A 中西结合，人均100元以下
酒吧 和平饭店酒吧 南京东路20号 著名老年爵士乐队，人均50元
酒吧 M-Butterfly蝴蝶吧 永嘉路31号茂名大厦3F 装饰、幽静
酒吧 28年华 新乐路167号东湖宾馆 足球、咖啡、匹萨
酒吧 音乐盒 M-Box 淮海中路1325号百富勤广场3F 最好的音乐，人均50-100元
酒吧 查理酒吧 Charle's 番禺路400号银星皇冠大酒店内 最有魅力的酒吧，50元以下
酒吧 MARGARIATA 淮海中路550号时代公司
酒吧 ARK音乐餐厅 太仓路1181弄新天地广场北里15号 乐队表演 63268008
酒吧 虹蕃主题音乐餐厅 衡山路10号 飞镖
酒吧 LE CLUB 新天地北里-乐美颂2F右首 纽约风格
酒吧 乐美颂法国歌舞餐厅 新天地北里 经典法国红磨坊风格 33071010
酒吧 来吧 淮海中路、宛平路
酒吧 加利福尼亚California Club 皋兰路2号(Park97) Party,人均50-100元左右
酒吧 蝙蝠酒吧B.A.T.S. 富城路33号香格里拉酒店地下室 大仓库,人气旺,50-100元
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酒吧 蓝调爵士花园酒吧(Blues & Jazz) 虹桥路2419号龙柏森林花园饭店 爵士蓝调,人均50元以下 62688868*85
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酒吧 1931 茂名南路112号 30年代与21世纪结合，人均100-200元
酒吧 Old Times 衡山路85号 安静，人均50元
酒吧 Bon Ami 兴国路380号 法文“朋友”，人均50-100元
酒吧 福炉 Full House II 衡山路4号领馆广场内 衡山路前辈，人均50元左右
酒吧 外滩天文台 中山东二路1号甲 酒吧类型，钢琴伴奏
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酒吧 Bonne Sante 济南路8号 上海第一家葡萄酒吧，50元左右
酒吧 Tropicana 四川中路261号8F 首家Salsa Culb,人均50元以下
酒吧 现代启示录 长寿路401号亚新生活广场 摇滚
酒吧 U-LIKE Music 淮海中路438号B1重庆路口 摇滚音乐、餐点，人均50-100元
酒吧 上海故乡 Shanghai Sally's 香山路4号甲 英式PUB，人均50元左右
酒吧 星光会馆 长寿路亚新生活广场3F 娱乐休闲
酒吧 1865 Club 中山东一路1号 原为外滩信号塔，消费50元以下
酒吧 东亚酒廊 零陵路800号体育场富豪东亚12F 运动型酒吧餐厅 64266888*8377
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酒吧 和平饭店酒吧 南京东路20号 著名老年爵士乐队，人均50元
酒吧 M-Butterfly蝴蝶吧 永嘉路31号茂名大厦3F 装饰、幽静
酒吧 28年华 新乐路167号东湖宾馆 足球、咖啡、匹萨
酒吧 音乐盒 M-Box 淮海中路1325号百富勤广场3F 最好的音乐，人均50-100元
酒吧 查理酒吧 Charle's 番禺路400号银星皇冠大酒店内 最有魅力的酒吧，50元以下
酒吧 MARGARIATA 淮海中路550号时代公司
酒吧 ARK音乐餐厅 太仓路1181弄新天地广场北里15号 乐队表演 63268008
酒吧 虹蕃主题音乐餐厅 衡山路10号 飞镖
酒吧 LE CLUB 新天地北里-乐美颂2F右首 纽约风格
酒吧 乐美颂法国歌舞餐厅 新天地北里 经典法国红磨坊风格 33071010
酒吧 来吧 淮海中路、宛平路
如今人才竞争激烈，各类大中小企业都开展了各种名目的福利措施来想方设法的留人，下面列举出两个实例，大家来一起体会这两家企业的福利待遇巧妙举措。
公司福利案例一：
小孟是一家外企的部门经理，上个月他收到两封信：一封是公司因他成绩卓著而为他加薪，这个早已在小孟的意料之中；而另一封信他事先却一点也不知道，公司为小孟提供了一个到国外学习培训的机会。
小孟获得的培训机会属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国家规定的“四险一金”以外，企业自己制定的个性化的非现金福利称为“软福利”。
一般来说，外资企业比较强调教育的资助，公司会支持员工在外面学习与工作相关的技能，并给予80%—100%的报销比例。在一项中国企业员工对于软福利项目满意度的调查中，外资员工的满意程度最高，达到83%；民营企业居次，为68%；国有企业为66%。
实际上在国外，软福利的推行已经十分普遍。美国的很多企业定期举行员工家庭日，公司上层家庭都会参与。公司对员工的关心也到了相当细微的程度，比如曾有家美国企业员工乘汽车前往异地开会，途中遭遇车祸，员工亲眼目睹死亡场面，公司在员工返回后立刻请来心理咨询师，对员工进行为期两周的心理辅导。而在澳洲，最“日夜颠倒”的广告界也开始推行准点下班。
公司福利案例二：
除了内部培训，聚餐、休假旅游、员工娱乐比赛、亲子家庭活动等协调工作与生活关系的内容都属于“软福利”。调查显示，软福利活动开展得当，会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用。
小魏在某软件公司工作，每个星期五晚上他都会跟同事一起去打羽毛球，“场地是公司租的，不用自己掏腰包，既能在八小时以外与同事增进了解和友谊，又能锻炼身体，何乐而不为呢？”
一般说来，员工对学习和培训机会都很欢迎，但是有些员工对公司的集体活动就不“感冒”了。究其原因有三：有的员工认为软福利只不过是公司为营利而采取的变相手段，并不真正为员工着想，因此产生了抵触心理；有的员工感觉工作之后最需要的就是休息，参加活动反而会消耗精力；而有的员工则对活动内容本身不感兴趣。
对于以上三种观点，职业顾问建议员工，固然公司的举动都是以营利为根本出发点，但是大多数公司的软福利都还是以“取悦”员工为目的的，因此设计出来的项目一般会考虑员工的“口味”，员工不妨一试。再者，多参加公司的团队活动，对于加深对企业文化的了解、与上司和同事之间的沟通，是有很大好处的，两者对平时工作都非常有帮助。
工作之后需要放松，但是睡眠休息并非放松的唯一方式。对于中青年人来说，运动和娱乐更是放松的好方法。“生命在于运动”，多参加体育和娱乐活动，能给身体“加油”，为头脑“充电”。而如果公司大多数员工对软福利活动项目没有多大兴趣，专家则提醒企业人力资源部HR注意，设计项目时要考虑适用性，主题应常换常新。
个性化福利知多少？ 我们不妨先看看员工福利都有哪些类型：
公司员工福利计划(Employee Benefit)是一个比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划，所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成：国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。
（一）福利计划的划分方式很多，其一是分为以下几种：经济性福利、工时性福利、设施性福利、娱乐及辅助性福利。
(1)经济性福利–这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目，以减轻员工的经济负担或增加额外收入。
(2)工时性福利–这些是与员工工作时间长短有关的福利，如休假或弹性工时。
(3)设施性福利–这些是与企业设施有关的福利，如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。
(4)娱乐及辅助性福利–这些是增进员工社交及文娱活动，促进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺活动。
（二）员工福利也可分为社会性福利和企业内部福利。社会性福利通常指国家政府和法律法规所规定的，强制性的基本福利制度，像养老保险、失业保险、生育保险、带薪年假、婚丧假等。而企业内部福利是指企业内部自行设定的一些福利内容：比如旅游项目、补充养老金、公积金、生日蛋糕、节假日的津贴、礼物等。
公司福利案例一：
小孟是一家外企的部门经理，上个月他收到两封信：一封是公司因他成绩卓著而为他加薪，这个早已在小孟的意料之中；而另一封信他事先却一点也不知道，公司为小孟提供了一个到国外学习培训的机会。
小孟获得的培训机会属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国家规定的“四险一金”以外，企业自己制定的个性化的非现金福利称为“软福利”。
一般来说，外资企业比较强调教育的资助，公司会支持员工在外面学习与工作相关的技能，并给予80%—100%的报销比例。在一项中国企业员工对于软福利项目满意度的调查中，外资员工的满意程度最高，达到83%；民营企业居次，为68%；国有企业为66%。
实际上在国外，软福利的推行已经十分普遍。美国的很多企业定期举行员工家庭日，公司上层家庭都会参与。公司对员工的关心也到了相当细微的程度，比如曾有家美国企业员工乘汽车前往异地开会，途中遭遇车祸，员工亲眼目睹死亡场面，公司在员工返回后立刻请来心理咨询师，对员工进行为期两周的心理辅导。而在澳洲，最“日夜颠倒”的广告界也开始推行准点下班。
公司福利案例二：
除了内部培训，聚餐、休假旅游、员工娱乐比赛、亲子家庭活动等协调工作与生活关系的内容都属于“软福利”。调查显示，软福利活动开展得当，会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用。
小魏在某软件公司工作，每个星期五晚上他都会跟同事一起去打羽毛球，“场地是公司租的，不用自己掏腰包，既能在八小时以外与同事增进了解和友谊，又能锻炼身体，何乐而不为呢？”
一般说来，员工对学习和培训机会都很欢迎，但是有些员工对公司的集体活动就不“感冒”了。究其原因有三：有的员工认为软福利只不过是公司为营利而采取的变相手段，并不真正为员工着想，因此产生了抵触心理；有的员工感觉工作之后最需要的就是休息，参加活动反而会消耗精力；而有的员工则对活动内容本身不感兴趣。
对于以上三种观点，职业顾问建议员工，固然公司的举动都是以营利为根本出发点，但是大多数公司的软福利都还是以“取悦”员工为目的的，因此设计出来的项目一般会考虑员工的“口味”，员工不妨一试。再者，多参加公司的团队活动，对于加深对企业文化的了解、与上司和同事之间的沟通，是有很大好处的，两者对平时工作都非常有帮助。
工作之后需要放松，但是睡眠休息并非放松的唯一方式。对于中青年人来说，运动和娱乐更是放松的好方法。“生命在于运动”，多参加体育和娱乐活动，能给身体“加油”，为头脑“充电”。而如果公司大多数员工对软福利活动项目没有多大兴趣，专家则提醒企业人力资源部HR注意，设计项目时要考虑适用性，主题应常换常新。
个性化福利知多少？ 我们不妨先看看员工福利都有哪些类型：
公司员工福利计划(Employee Benefit)是一个比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划，所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成：国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。
（一）福利计划的划分方式很多，其一是分为以下几种：经济性福利、工时性福利、设施性福利、娱乐及辅助性福利。
(1)经济性福利–这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目，以减轻员工的经济负担或增加额外收入。
(2)工时性福利–这些是与员工工作时间长短有关的福利，如休假或弹性工时。
(3)设施性福利–这些是与企业设施有关的福利，如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。
(4)娱乐及辅助性福利–这些是增进员工社交及文娱活动，促进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺活动。
（二）员工福利也可分为社会性福利和企业内部福利。社会性福利通常指国家政府和法律法规所规定的，强制性的基本福利制度，像养老保险、失业保险、生育保险、带薪年假、婚丧假等。而企业内部福利是指企业内部自行设定的一些福利内容：比如旅游项目、补充养老金、公积金、生日蛋糕、节假日的津贴、礼物等。
大企业和小企业-什么才是企业吸引人才的关键呢？
上班时一位候选人在QQ上跟我说~现实社会混到高层比较难，人们跳槽就是为了钱和名企的光环……
其实这个问题也一直是我在想的~~
当你把职位介绍个候选人的时候~常常需要总结出职位的卖点~
还需要了解这个候选人，他到底更看中什么~
同样作为企业人力资源招聘时也需要考虑用什么样的策略来吸引这些人才。
总结了一下 如下
1.薪酬 这个是任何人都会关心的话题，能给与具有竞争力的薪酬和福利，也是从一个侧面反映人才们的身价。
2.职权 人除了钱还想要什么？ 权… 这个在不中国北方地区貌似看得很重的一个字。企业是一个舞台，需要让人才在这个舞台上进行精彩的表演。但很多企业只做到了一半，为什么这么说？因为很多企业给了高薪但没有给与一定的权利，将人才当摆设…而优秀的人才是绝对不愿意去当摆设的。当年诸葛亮为什么投靠刘备？不光是因为刘备三顾茅庐的诚意，而是因为刘备给与诸葛亮足够的权利，乃是一人下万能之上。而投奔曹操，最多也就是个军机大臣！
3.发展 公司的发展和人才的个人发展。一个快沉的船…谁愿意上？
4.使命 一个很虚的词，一点有人认可将潜力无限。但需要去激发出来。
5.领导 一个领导是怎么样的人，则体现了整个公司。企业CEO 和 将来的汇报对象都需要好好了解。
6.工作环境很氛围 大公司和小公司的去也在这里了把~~
对于一个大企业需要吸引各类人才 则需要从公司的使命、工作环境和氛围入手，再配合合理的薪酬和权职。
但一个正在发展中的中小企业，在吸引人才的时候则更需要将领导的魅力和发展空间当作卖点。
企业在不同结对，吸引不同的人才，用到的手段也不会一样……
上班时一位候选人在QQ上跟我说~现实社会混到高层比较难，人们跳槽就是为了钱和名企的光环……
其实这个问题也一直是我在想的~~
当你把职位介绍个候选人的时候~常常需要总结出职位的卖点~
还需要了解这个候选人，他到底更看中什么~
同样作为企业人力资源招聘时也需要考虑用什么样的策略来吸引这些人才。
总结了一下 如下
1.薪酬 这个是任何人都会关心的话题，能给与具有竞争力的薪酬和福利，也是从一个侧面反映人才们的身价。
2.职权 人除了钱还想要什么？ 权… 这个在不中国北方地区貌似看得很重的一个字。企业是一个舞台，需要让人才在这个舞台上进行精彩的表演。但很多企业只做到了一半，为什么这么说？因为很多企业给了高薪但没有给与一定的权利，将人才当摆设…而优秀的人才是绝对不愿意去当摆设的。当年诸葛亮为什么投靠刘备？不光是因为刘备三顾茅庐的诚意，而是因为刘备给与诸葛亮足够的权利，乃是一人下万能之上。而投奔曹操，最多也就是个军机大臣！
3.发展 公司的发展和人才的个人发展。一个快沉的船…谁愿意上？
4.使命 一个很虚的词，一点有人认可将潜力无限。但需要去激发出来。
5.领导 一个领导是怎么样的人，则体现了整个公司。企业CEO 和 将来的汇报对象都需要好好了解。
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对于一个大企业需要吸引各类人才 则需要从公司的使命、工作环境和氛围入手，再配合合理的薪酬和权职。
但一个正在发展中的中小企业，在吸引人才的时候则更需要将领导的魅力和发展空间当作卖点。
企业在不同结对，吸引不同的人才，用到的手段也不会一样……
