2009/08/21 21:44
参赛选手
张宗昕，男，1975年出生，专科。一家电子商务网站总经理。
参赛项目
打造社区电子商务平台。网上购物大家都知道有个淘宝网，但要是想坐在家里就能看病买药、叫外卖、缴纳物业费、申报维修，可以吗？可以，社会电子商务平台就能做到。本公司要做的就是让网络更好地服务于百姓生活，做百姓身边的电子商务。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第九场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你在资料里说淘宝网发展缓慢，根本原因是因为它的模式不对，是吗？
张宗昕：淘宝网是个网上虚拟商店。互联网更多地是为现实世界服务的，尤其是服务于百姓身边的事。
史玉柱：电子商务都有信誉问题，你怎么解决？
张宗昕：我是这样解决的。在我的网站上设店铺，必须持有工商局发给你的营业执照，跟现实社会是一样的。
史玉柱：这就能解决所有问题？
张宗昕：世界上没有100%的安全。比如银行的管理应该是严密的吧，但不是照样也会出纰漏吗？
史玉柱：你认为淘宝网发展缓慢的根本原因是什么？
张宗昕：离多数百姓还是比较远。实际上很多人还是不敢在互联网上买东西，包括我们这些从事互联网的人，都是能在现实生活中买到的东西，绝不会到网上去买。
史玉柱：你有信心超过淘宝吗？
张宗昕：我觉得未来能超过谁不是我决定的，而是由百姓、市场决定的。我只能是用一个正确的方式，为百姓更加方便地解决身边的事情。
史玉柱：你知道淘宝一年的交易额是多少？
张宗昕：几百亿吧？
史玉柱：八百亿。
张宗昕：我还崇拜马云。
史玉柱：你的交易额是多少？
张宗昕：三四十万。
史玉柱点评
你当前的核心问题是商业模式，而流量问题，又是你商业模式中亟须解决的问题。你要早点解决这个问题，使你的流量上去。另外一个是信用问题。我觉得你的信用没有你想象的那么好，在这里我只是提示一下，你一定要和你的团队多动动脑子解决企业所面临的问题。
张宗昕，男，1975年出生，专科。一家电子商务网站总经理。
参赛项目
打造社区电子商务平台。网上购物大家都知道有个淘宝网，但要是想坐在家里就能看病买药、叫外卖、缴纳物业费、申报维修，可以吗？可以，社会电子商务平台就能做到。本公司要做的就是让网络更好地服务于百姓生活，做百姓身边的电子商务。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第九场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你在资料里说淘宝网发展缓慢，根本原因是因为它的模式不对，是吗？
张宗昕：淘宝网是个网上虚拟商店。互联网更多地是为现实世界服务的，尤其是服务于百姓身边的事。
史玉柱：电子商务都有信誉问题，你怎么解决？
张宗昕：我是这样解决的。在我的网站上设店铺，必须持有工商局发给你的营业执照，跟现实社会是一样的。
史玉柱：这就能解决所有问题？
张宗昕：世界上没有100%的安全。比如银行的管理应该是严密的吧，但不是照样也会出纰漏吗？
史玉柱：你认为淘宝网发展缓慢的根本原因是什么？
张宗昕：离多数百姓还是比较远。实际上很多人还是不敢在互联网上买东西，包括我们这些从事互联网的人，都是能在现实生活中买到的东西，绝不会到网上去买。
史玉柱：你有信心超过淘宝吗？
张宗昕：我觉得未来能超过谁不是我决定的，而是由百姓、市场决定的。我只能是用一个正确的方式，为百姓更加方便地解决身边的事情。
史玉柱：你知道淘宝一年的交易额是多少？
张宗昕：几百亿吧？
史玉柱：八百亿。
张宗昕：我还崇拜马云。
史玉柱：你的交易额是多少？
张宗昕：三四十万。
史玉柱点评
你当前的核心问题是商业模式，而流量问题，又是你商业模式中亟须解决的问题。你要早点解决这个问题，使你的流量上去。另外一个是信用问题。我觉得你的信用没有你想象的那么好，在这里我只是提示一下，你一定要和你的团队多动动脑子解决企业所面临的问题。
选手简介
文亨利，男，1968年出生，硕士。一家积分服务公司首席执行官。
参赛项目
打造中国白领网民首选的积分公司。白领网民通过当当网、卓越网、淘宝网等电子商务网站买东西后，可以在积分公司的网站得到购物积分。用这个积分可换取实物的奖品，如化妆品、数码、彩票等，也可以直接将实物捐送给公益事业。盈利模式主要是收取商家会员的佣金。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第五场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你的职务？
文亨利：CEO、总裁、董事长、皇帝。
史玉柱：你占100%的股份？
文亨利：没有，我占40%，我的团队占40%，不过，他们没有投票权，还有20%是给投资者的。
史玉柱：你在你公司拿多少工资？
文亨利：如果生意好，我就多拿点，如果生意不好，那我就一块钱不拿。现在我每月工资是5万元人民币。
史玉柱：你加班吗？
文亨利：尽量不加班。我效率非常高，每天早上九点一刻到达办公室，下午6点半下班。工作时段内，我不浪费一秒钟，我踏踏实实做事情如果事情处理不完，我可以睡觉时在梦中想。我不觉得加班有什么光荣，我要用最短的时间把工作做好。
史玉柱：你的CTO加班吗？
文亨利：我的技术团队工作的时间比其他部门长，他们加班，确实是这样。
史玉柱：他们加班你轻松逍遥，你好意思吗？
文亨利：我早已克服了这种内疚感。
史玉柱点评
你是外国人，所以我们的注意力都被你这点吸引走了，实际上对你的缺点，我们问得并不多，比如你的商业模式到底是如何运作的，我们不太了解。但你现在一个月才有35万的销售收入，就足以证明，你还有很多需要改进的地方。互联网行业，只要有一个先进的商业模式，来钱是很快的，一下子就能发展起来。所以我觉得等比赛完回去后，你应该带着你的团队去改进你的商业模式，这将比你现在用参加《赢在中国》这种方式来给企业打广告要强。你公司的最大的瓶颈肯定在商业模式上。
文亨利，男，1968年出生，硕士。一家积分服务公司首席执行官。
参赛项目
打造中国白领网民首选的积分公司。白领网民通过当当网、卓越网、淘宝网等电子商务网站买东西后，可以在积分公司的网站得到购物积分。用这个积分可换取实物的奖品，如化妆品、数码、彩票等，也可以直接将实物捐送给公益事业。盈利模式主要是收取商家会员的佣金。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第五场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你的职务？
文亨利：CEO、总裁、董事长、皇帝。
史玉柱：你占100%的股份？
文亨利：没有，我占40%，我的团队占40%，不过，他们没有投票权，还有20%是给投资者的。
史玉柱：你在你公司拿多少工资？
文亨利：如果生意好，我就多拿点，如果生意不好，那我就一块钱不拿。现在我每月工资是5万元人民币。
史玉柱：你加班吗？
文亨利：尽量不加班。我效率非常高，每天早上九点一刻到达办公室，下午6点半下班。工作时段内，我不浪费一秒钟，我踏踏实实做事情如果事情处理不完，我可以睡觉时在梦中想。我不觉得加班有什么光荣，我要用最短的时间把工作做好。
史玉柱：你的CTO加班吗？
文亨利：我的技术团队工作的时间比其他部门长，他们加班，确实是这样。
史玉柱：他们加班你轻松逍遥，你好意思吗？
文亨利：我早已克服了这种内疚感。
史玉柱点评
你是外国人，所以我们的注意力都被你这点吸引走了，实际上对你的缺点，我们问得并不多，比如你的商业模式到底是如何运作的，我们不太了解。但你现在一个月才有35万的销售收入，就足以证明，你还有很多需要改进的地方。互联网行业，只要有一个先进的商业模式，来钱是很快的，一下子就能发展起来。所以我觉得等比赛完回去后，你应该带着你的团队去改进你的商业模式，这将比你现在用参加《赢在中国》这种方式来给企业打广告要强。你公司的最大的瓶颈肯定在商业模式上。
选手简介
文亨利，男，1968年出生，硕士。一家积分服务公司首席执行官。
参赛项目
打造中国白领网民首选的积分公司。白领网民通过当当网、卓越网、淘宝网等电子商务网站买东西后，可以在积分公司的网站得到购物积分。用这个积分可换取实物的奖品，如化妆品、数码、彩票等，也可以直接将实物捐送给公益事业。盈利模式主要是收取商家会员的佣金。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第五场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你的职务？
文亨利：CEO、总裁、董事长、皇帝。
史玉柱：你占100%的股份？
文亨利：没有，我占40%，我的团队占40%，不过，他们没有投票权，还有20%是给投资者的。
史玉柱：你在你公司拿多少工资？
文亨利：如果生意好，我就多拿点，如果生意不好，那我就一块钱不拿。现在我每月工资是5万元人民币。
史玉柱：你加班吗？
文亨利：尽量不加班。我效率非常高，每天早上九点一刻到达办公室，下午6点半下班。工作时段内，我不浪费一秒钟，我踏踏实实做事情如果事情处理不完，我可以睡觉时在梦中想。我不觉得加班有什么光荣，我要用最短的时间把工作做好。
史玉柱：你的CTO加班吗？
文亨利：我的技术团队工作的时间比其他部门长，他们加班，确实是这样。
史玉柱：他们加班你轻松逍遥，你好意思吗？
文亨利：我早已克服了这种内疚感。
史玉柱点评
你是外国人，所以我们的注意力都被你这点吸引走了，实际上对你的缺点，我们问得并不多，比如你的商业模式到底是如何运作的，我们不太了解。但你现在一个月才有35万的销售收入，就足以证明，你还有很多需要改进的地方。互联网行业，只要有一个先进的商业模式，来钱是很快的，一下子就能发展起来。所以我觉得等比赛完回去后，你应该带着你的团队去改进你的商业模式，这将比你现在用参加《赢在中国》这种方式来给企业打广告要强。你公司的最大的瓶颈肯定在商业模式上。
文亨利，男，1968年出生，硕士。一家积分服务公司首席执行官。
参赛项目
打造中国白领网民首选的积分公司。白领网民通过当当网、卓越网、淘宝网等电子商务网站买东西后，可以在积分公司的网站得到购物积分。用这个积分可换取实物的奖品，如化妆品、数码、彩票等，也可以直接将实物捐送给公益事业。盈利模式主要是收取商家会员的佣金。
现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第五场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。
现场回放
史玉柱：你的职务？
文亨利：CEO、总裁、董事长、皇帝。
史玉柱：你占100%的股份？
文亨利：没有，我占40%，我的团队占40%，不过，他们没有投票权，还有20%是给投资者的。
史玉柱：你在你公司拿多少工资？
文亨利：如果生意好，我就多拿点，如果生意不好，那我就一块钱不拿。现在我每月工资是5万元人民币。
史玉柱：你加班吗？
文亨利：尽量不加班。我效率非常高，每天早上九点一刻到达办公室，下午6点半下班。工作时段内，我不浪费一秒钟，我踏踏实实做事情如果事情处理不完，我可以睡觉时在梦中想。我不觉得加班有什么光荣，我要用最短的时间把工作做好。
史玉柱：你的CTO加班吗？
文亨利：我的技术团队工作的时间比其他部门长，他们加班，确实是这样。
史玉柱：他们加班你轻松逍遥，你好意思吗？
文亨利：我早已克服了这种内疚感。
史玉柱点评
你是外国人，所以我们的注意力都被你这点吸引走了，实际上对你的缺点，我们问得并不多，比如你的商业模式到底是如何运作的，我们不太了解。但你现在一个月才有35万的销售收入，就足以证明，你还有很多需要改进的地方。互联网行业，只要有一个先进的商业模式，来钱是很快的，一下子就能发展起来。所以我觉得等比赛完回去后，你应该带着你的团队去改进你的商业模式，这将比你现在用参加《赢在中国》这种方式来给企业打广告要强。你公司的最大的瓶颈肯定在商业模式上。
选手简介
周汉东，男，1978年生，大学本科。一家宠物婚姻网站CEO。
参赛项目
为狗找对象的网站。花最短的时间和最少的钱为狗找到合适的对象。它是全国第一个宠物婚配市场，第二个宠物认证市场，目的是为打造中国最权威的血统认证。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第八场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。
现场回放
史玉柱：全国有一千万只狗，上海有多少？
周汉东：最低一百万只。
史玉柱：占全国的10%？
周汉东：对，北京也是。
史玉柱：中小城市里养狗的少？
周汉东：县城养狗的少。
史玉柱：土狗算进去吗？
周汉东：不算，就算纯种狗。
史玉柱：很多养狗的，都是老太太，老太太不上网。
周汉东：目前我们的目标客户群体不是老太太。我详细说一下我们的商业模式。我们现在主要和宠物店联系，已经联系了八百家，我帮他们做推广，比如给他们做非常精美的宣传网站，网站由我们管理。然后，我们推出了几种宣传套餐，供他们选择。总之要让这个地区所有的宠物用户都能够了解到宠物店的信息。如果做成了一笔交易，比如成功配种一次，我拿50%利润。
史玉柱：需要宠物店先拿钱给你吗？
周汉东：现在全部免费，我们对宠物店实施三年免费策略，跟淘宝网一样。三年后，我的宠物店会员达到一定数量和规模，我就会推出宠物商户联盟。向普通的宠物饲养户出售10块钱一张的会员卡，他拿着会员卡就能到商家那里享受到折扣的优惠。我想未来我肯定能赚钱。
史玉柱：广东、山东、安徽、江苏，哪个地方的人更适合做企业家？
周汉东：我认为是安徽。从历史上看，徽商能够在没有多少外部资源的时候崛起，这是一种真正的崛起。现在说江浙沪发达，我觉得政策的因素很大，是天时、地利等外部因素导致的发达。安徽如果也占了外部条件的优势，在相同条件下，安徽人肯定最厉害。
史玉柱：你认为从银行顺利贷到款，虚报利润为110万，其实你只有100万。款贷到后，公安局如果说你金融诈骗，你投案还是逃跑？
周汉东：我不会让这种现象发生，我认为做人做企业诚信最重要。
史玉柱：如果你不想做，而是你的债务多填了10万呢？
周汉东：会计肯定会经过我批准的。
史玉柱：如果你确实不知道呢？
周汉东：坦白从宽。
史玉柱：看来我的例子不好，重新举一个。你请一个朋友吃饭，花的钱是税前列支，属于偷税漏税，税务部门要抓你，你怎么办？
周汉东：把该交的税补交上，等候处理，不可能逃跑
史玉柱点评
我觉得你存在两个问题。第一是盈利模式问题，这是你的重中之重。你必须找到你的盈利点，现在你自我感觉盈利点比较好，但预测和实际毕竟有差距。我觉得你的当务之急是要以最快的速度把自己的盈利点做起来，形成规模。第二，你本人很年轻，阅历不够，还需要在社会大学里摔打，不断提高自己。
周汉东，男，1978年生，大学本科。一家宠物婚姻网站CEO。
参赛项目
为狗找对象的网站。花最短的时间和最少的钱为狗找到合适的对象。它是全国第一个宠物婚配市场，第二个宠物认证市场，目的是为打造中国最权威的血统认证。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第八场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。
现场回放
史玉柱：全国有一千万只狗，上海有多少？
周汉东：最低一百万只。
史玉柱：占全国的10%？
周汉东：对，北京也是。
史玉柱：中小城市里养狗的少？
周汉东：县城养狗的少。
史玉柱：土狗算进去吗？
周汉东：不算，就算纯种狗。
史玉柱：很多养狗的，都是老太太，老太太不上网。
周汉东：目前我们的目标客户群体不是老太太。我详细说一下我们的商业模式。我们现在主要和宠物店联系，已经联系了八百家，我帮他们做推广，比如给他们做非常精美的宣传网站，网站由我们管理。然后，我们推出了几种宣传套餐，供他们选择。总之要让这个地区所有的宠物用户都能够了解到宠物店的信息。如果做成了一笔交易，比如成功配种一次，我拿50%利润。
史玉柱：需要宠物店先拿钱给你吗？
周汉东：现在全部免费，我们对宠物店实施三年免费策略，跟淘宝网一样。三年后，我的宠物店会员达到一定数量和规模，我就会推出宠物商户联盟。向普通的宠物饲养户出售10块钱一张的会员卡，他拿着会员卡就能到商家那里享受到折扣的优惠。我想未来我肯定能赚钱。
史玉柱：广东、山东、安徽、江苏，哪个地方的人更适合做企业家？
周汉东：我认为是安徽。从历史上看，徽商能够在没有多少外部资源的时候崛起，这是一种真正的崛起。现在说江浙沪发达，我觉得政策的因素很大，是天时、地利等外部因素导致的发达。安徽如果也占了外部条件的优势，在相同条件下，安徽人肯定最厉害。
史玉柱：你认为从银行顺利贷到款，虚报利润为110万，其实你只有100万。款贷到后，公安局如果说你金融诈骗，你投案还是逃跑？
周汉东：我不会让这种现象发生，我认为做人做企业诚信最重要。
史玉柱：如果你不想做，而是你的债务多填了10万呢？
周汉东：会计肯定会经过我批准的。
史玉柱：如果你确实不知道呢？
周汉东：坦白从宽。
史玉柱：看来我的例子不好，重新举一个。你请一个朋友吃饭，花的钱是税前列支，属于偷税漏税，税务部门要抓你，你怎么办？
周汉东：把该交的税补交上，等候处理，不可能逃跑
史玉柱点评
我觉得你存在两个问题。第一是盈利模式问题，这是你的重中之重。你必须找到你的盈利点，现在你自我感觉盈利点比较好，但预测和实际毕竟有差距。我觉得你的当务之急是要以最快的速度把自己的盈利点做起来，形成规模。第二，你本人很年轻，阅历不够，还需要在社会大学里摔打，不断提高自己。
选手简介
李小霞，女，1975年出生，硕士。创办了一家以提供特价打折信息为主的网络公司。
参赛项目
五八特价网，它搜集汇总了最新最全面的商场打折、特价、让利、优惠信息，是帮助消费者省钱、省时的购物导航网站。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第六场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。
现场回放
史玉柱：今年预计销售收入是多少？
李小霞：不到两百万。
史玉柱：员工收入结构？
李小霞：就是工资，没有提成。
史玉柱：工资水平高吗？
李小霞：居中。
史玉柱：员工收入太低，肯定不干。
李小霞：不低。
史玉柱：太高，股东又不干，体怎么解决？
李小霞：中间水平。既能保证公司稳定性，也能得到投资者认可。
史玉柱：你拿多少钱？
李小霞：五千。
史玉柱：在你们公司是最高的？
李小霞：不是最高的。
史玉柱：最高是哪个岗位？
李小霞：我不太方便说。
史玉柱：你的商业模式是什么？从哪儿挣钱？
李小霞：收取商家的会员年费，但目前还是免费加入阶段。
史玉柱：有多少客户？
李小霞：有四百多家适用客户。
马云：网站方网量是多少？
李小霞：不到五千，四千多。
马云：安全诚信怎么办？
李小霞：我们不存在，我们主要是导购。
史玉柱：你平均每天工作多长时间？
李小霞：10个小时。
史玉柱：礼拜天工作吗？
李小霞：只休息周日。
史玉柱：你是个工作狂。假如一件物品被员工无意损害，按规定他需赔偿10万元，而他赔不起，你怎么办？
李小霞：如果他在公司表现一贯良好，对公司贡献非常大，我可能不予追究。目的是让公司和员工之间建立融洽关系，让他长久地服务于公司。
史玉柱点评
我对你的商业模式没有信心，我建议你好好琢磨到底要怎么赚钱？你要彻底想明白，不能太理想化了，想的太好了。搞互联网的人，99%都把未来想得很美好，可事实不一样。你要成为1%那种冷静的人，你现在还是99%当中的人。我个人感觉，如果按你现在的商业模式，你最后很可能是微利企业。第二是管理，根据你刚才说的，你觉得你个人的管理意识还是不够强，也许现在人不多，很多问题暴露不出来，但以后人多了，感觉还是头等重要的，所以希望你从现在开始就注意强化你的管理。
李小霞，女，1975年出生，硕士。创办了一家以提供特价打折信息为主的网络公司。
参赛项目
五八特价网，它搜集汇总了最新最全面的商场打折、特价、让利、优惠信息，是帮助消费者省钱、省时的购物导航网站。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第六场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。
现场回放
史玉柱：今年预计销售收入是多少？
李小霞：不到两百万。
史玉柱：员工收入结构？
李小霞：就是工资，没有提成。
史玉柱：工资水平高吗？
李小霞：居中。
史玉柱：员工收入太低，肯定不干。
李小霞：不低。
史玉柱：太高，股东又不干，体怎么解决？
李小霞：中间水平。既能保证公司稳定性，也能得到投资者认可。
史玉柱：你拿多少钱？
李小霞：五千。
史玉柱：在你们公司是最高的？
李小霞：不是最高的。
史玉柱：最高是哪个岗位？
李小霞：我不太方便说。
史玉柱：你的商业模式是什么？从哪儿挣钱？
李小霞：收取商家的会员年费，但目前还是免费加入阶段。
史玉柱：有多少客户？
李小霞：有四百多家适用客户。
马云：网站方网量是多少？
李小霞：不到五千，四千多。
马云：安全诚信怎么办？
李小霞：我们不存在，我们主要是导购。
史玉柱：你平均每天工作多长时间？
李小霞：10个小时。
史玉柱：礼拜天工作吗？
李小霞：只休息周日。
史玉柱：你是个工作狂。假如一件物品被员工无意损害，按规定他需赔偿10万元，而他赔不起，你怎么办？
李小霞：如果他在公司表现一贯良好，对公司贡献非常大，我可能不予追究。目的是让公司和员工之间建立融洽关系，让他长久地服务于公司。
史玉柱点评
我对你的商业模式没有信心，我建议你好好琢磨到底要怎么赚钱？你要彻底想明白，不能太理想化了，想的太好了。搞互联网的人，99%都把未来想得很美好，可事实不一样。你要成为1%那种冷静的人，你现在还是99%当中的人。我个人感觉，如果按你现在的商业模式，你最后很可能是微利企业。第二是管理，根据你刚才说的，你觉得你个人的管理意识还是不够强，也许现在人不多，很多问题暴露不出来，但以后人多了，感觉还是头等重要的，所以希望你从现在开始就注意强化你的管理。
